7月5日，省煤田地質(zhì)局黨委書記、局長劉榮到中成集團(tuán)就事業(yè)單位分類改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、中成集團(tuán)改革調(diào)整、項目管理等課題開展調(diào)研，這是今年6月“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來，劉榮到中成集團(tuán)開展走基層、摸實情的又一次務(wù)實之行。

　　劉榮聽取中成集團(tuán)工作匯報后，作了指導(dǎo)講話，要求中成集團(tuán)：一是不要過度解讀事業(yè)單位分類改革和經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管政策，要一心一意做好當(dāng)前主要工作，對上級、對單位、對職工要負(fù)責(zé);二是中成集團(tuán)改革調(diào)整的三種方案，有的不可行，有的可以探討，但前提是要處理好遺留問題，局對下屬單位的改革發(fā)展要從整體上平衡;三是要進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營，除確需設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)外，要繼續(xù)關(guān)停一批分公司、辦事處;四是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，企業(yè)本部機(jī)關(guān)要精干高效，職責(zé)明確，干部員工要扛責(zé)任、有擔(dān)當(dāng);五是中成集團(tuán)的改革發(fā)展要靠中成人自己奮斗拼搏，要努力實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)止血造血和高質(zhì)量發(fā)展;六是中成集團(tuán)干部職工要堅定信心，推動升級轉(zhuǎn)型，對干事創(chuàng)業(yè)的要給予激勵，對違紀(jì)違法的必須要給予處罰;七是要以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的斗爭精神，落實重大遺留問題處理，各級干部特別是班子成員在困難面前必須頂上去;八是要加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)控項目合作，提高規(guī)范管理的思想意識，建立完善的、可操作性強(qiáng)的制度體系，重視和強(qiáng)化制度的執(zhí)行落實。

　　會上，中成集團(tuán)黨委書記、董事長柯軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子就調(diào)研內(nèi)容和中成集團(tuán)當(dāng)前改革發(fā)展情況作了專題匯報，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師田義平，黨委副書記、紀(jì)委書記麻險峰分別作了補(bǔ)充匯報發(fā)言。

　　局經(jīng)營處處長明宏、計財處處長余心平，組織人事處副處長、黨風(fēng)廉政辦主任張琳，局辦公室主任鄧逸楓、副主任馮志明陪同調(diào)研，對中成集團(tuán)升級轉(zhuǎn)型、項目管理、改革發(fā)展提出了意見建議。

　　中成集團(tuán)財務(wù)部、人力資源部、審計部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、中成一公司、中成二公司、中成房產(chǎn)、中成環(huán)保、中成投資、中成恒通、黨委辦公室、行政辦公室等部門(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議，匯報了財務(wù)管理、投融資、項目管理等工作。

　　今年3月以來，中成集團(tuán)按照局黨委工作部署和要求，堅定發(fā)展信心，推行“改革調(diào)整、止滑減虧、管理再造、持續(xù)轉(zhuǎn)型”工作思路，堅持升級轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化內(nèi)部改革，打造“改革調(diào)整年、項目管理年”，今后將進(jìn)一步落實此次調(diào)研會議精神，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，抓好改革調(diào)整、加快遺留問題處理、強(qiáng)化規(guī)范管理的三個問題，為集團(tuán)升級轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。